进入新世纪以来，一些企业相继从山区向城市经济圈和资本发达的城市迁移。百花医药集团股份有限公司将营运总部从遵义市迁至重庆，无疑是融入成渝经济圈，借势起跳的战略选择。

从2010年至今，百花医药集团融入成渝经济圈后，借助其便捷的交通网络、发达的资本市场、庞大的人才队伍，顺利实现了升级发展，公司营业额从原来的5000余万元发展到8亿元。

融入成渝经济圈 借力实现跨越

最近5年，百花医药集团以每年增加1.2亿元销售额闻名业界，创造医药产业发展的财富传奇。而在2010年以前，百花医药还是一个小型制药企业，年产值几千万元。

百花医药集团股份有限公司董事局主席、总裁黄文荣说：“百花医药营运总部迁至重庆，借助便捷的交通、发达的资本市场，实现了几连跳发展，才有了今天的成果。”

的确，2010年的成渝经济圈，经历了6年的合作建设，已将成都和重庆两个西部金融中心和生产制造中心连接起来，使成都、重庆两大增长极转化整合成 一条巨大的增长轴，并使此增长轴具有两个单增长极所不具有的功能。目前，成渝经济圈已成为我国西部高速城市化地区、经济活跃地区和带动周边经济健康发展的 地区。

2010年，百花医药集团作出将营运总部搬到重庆的战略选择，从此融入成渝经济圈，并走上了发展的快车道。

黄文荣介绍，重庆交通四通八达，公路、铁路、水路航运、航空运输四路发力，物流成本相当合算。和营运总部搬迁前相比，节约物流成本30%以上，提升了公司效益，降低了消费者的成本，让消费链有效缩短。

除了物流平台外，重庆还拥有先进的研发和营销平台，百花医药立足贵州，借力成渝经济圈的优势，在重庆合川投资建设了生物制药研究中心，倾力打造生物 制药基地。在研发、营销平台随总部入渝后，公司实现快速发展，2014年实现销售收入6.5亿多元，集团全部收入突破了8亿元。

壮大人才队伍 形成合理人才梯队

成渝经济圈不仅是西部金融中心、生产制造中心，拥有大物流优势，还是西部高科技核心商圈，其庞大的人才队伍，奠定了其西部发展的核心地位。百花医药营运总部进驻重庆后，广发“英雄帖”，邀请贤士能人加入，壮大了公司的人才队伍。

黄文荣说：“人才是公司发展的关键，因此，进入重庆后，我们就着手锻造一支能征善战的队伍，只有如此，才能打造一流的企业。”

根据介绍，未搬迁前，百花医药公司的科研人才很难引进，引进后难留住，甚至出现公司的人才外流现象。主要受地域、交通等环境制约。而进入重庆后，人 才问题得到了全面改观，人才招得进来也留得住。目前，公司先后与多家省内外医药大学、科研院（所）达成了合作协议，并成功引进了20多名科研人才，让公司 的科技研发能力得到了有力加强。

在营销方面，人才不断加盟让队伍兵强马壮。目前，百花医药销售网络遍布全国31个省区市，营销人员的分布已深入到县乡。经过几年的队伍建设，该公司形成了特有的战区营销模式，营销战略实施顺利，捷报频传。

更可喜的是，200多名生产方面的人才加入，让公司在加工生产环节有了更多的人才储备，让公司整体战略布局和进军大健康产业，有了生产技术方面的人才保障。

目前，百花医药已经形成了老中青结合、年龄结构梯队梯次合理的人才队伍。

以成渝经济圈为前沿 力争5年实现产值50亿元

去年，大健康成为药企追逐的“黄金产业”，百花医药集团把重庆作为发展的前沿阵地，重点在人才引进、物流、仓储、营销、研发等方面下功夫，完善市场机制，为抢占大健康产业“蛋糕”做准备。而建设生物制药、化学制药基地则成为该公司发展的重要战略之一。

现在，百花医药把遵义作为公司战略实施大本营，在该市建设原生态药材种植、加工及中（苗）药研发、生产为一体的全国最大的医药产业基地。目前，投资5.2亿多元的百花医药科技园已建成，将于3月底试投产。

为了保证公司绿色降压品牌杜仲降压片的原材料、地道、生态特色，从源头上保证产品品质，百花医药在遵义市红花岗区、遵义县先后投资1亿多元，建设了杜仲、黄柏等药材种植基地。

而瞄准市场需要，百花医药集团投资6亿多元，在道真县建设鬼针草、三尖杉、吉祥草、黄柏、党参、金银花等地道中药种植加工基地项目，项目建成后，产值将达到15亿元以上。其中仅三尖杉提取紫杉醇一项，就能实现产值10亿元。

黄文荣说：“随着融入成渝经济区战略稳步推进，百花医药加紧布局医院、制药、种植等领域，在3—5年内，力争产值突破50亿元。”