中国虎网 2012/8/14 13:40:06 来源:
未知
络环境,以及合理的系统操作管理制度等。
“特别是质量管理,将是医药行业管理的重中之重,而质量管理的关键就是控制流程,监测每个关键点。”用友医药行业信息化资深专家贾旭表示,很多医药企业为了应对国际化竞争,业务几乎贯穿了研发、生产、流通、终端等整个产业链。“质量出了问题,轻则药厂会被管理部门勒令停止生产,重则会影响患者的身体健康。”
当然,在整个系统中,生产是一个重要的和核心的环节。“如果生产有问题,会使整个管理循环无法运行,如果生产与市场脱节,与采购脱节,与质量也结合不好。但如果不能实现及时的质量监控,事后审核极其烦锁,而且容易出错。”贾旭说。
适合最重要
采访中,记者的确了解到,一些医药企业已经从信息化管理改革中尝到了甜头。但也存在着医药企业在进行了一段时间的信息化建设之后,却出现信息不能共享,形成了一个个信息孤岛,进而影响信息化建设整体效益的情况。
究其原因,曾经在浪潮ERP制造业事业部工作过的一位董姓人士告诉记者,这主要是由于多数制药企业的各级管理人员对企业信息化的具体实施没有经验,加上对外部信息的不了解与部门利益的制约,企业提不出一个系统的需求清单而导致的。
“所以,一旦软件不能给企业带来真正的效益,必然就会引起用户的不满,从而引起种种纠纷。
上一页12下一页在本页显示剩余内容
免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
十大评选人物访谈热点事件更多>>
网站声明:
1、本网部分资讯为网上搜集转载,为网友学习交流之用,不做其它商业用途,且均尽最大努力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者第一时间与本网站联系,联系邮箱:tignet@vip.163.com 本网站核实确认后会尽快予以妥当处理。对于本网转载作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
2、凡本网注明"来源:虎网"的所有作品,版权均属虎网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明"来源:虎网"。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。