张芝庭，男，现任全国政协常委、全国工商联常委、贵州省工商联会长、中国光彩事业促进会常务理事、民建贵州省委副主委、贵阳市政协副主席、贵州神奇公司董事长。中国光彩事业促进会副会长 、光彩事业发起人之一。 　　1963年，张芝庭还是一个教书育人的老师，30年后，他已经成为一个大型企业的老总。神奇集团的崛起绝非偶然，这里面倾注着张芝庭巨大的心力和不凡的智慧。1984年张芝庭承包了频临倒闭的兴义制药厂，他从中摸索出一些经营管理的窍门。“脚气香露”是他研制的第一个产品，由于货真价实，一年间创下了13万元的产值。1990年，贵州神奇制药有限公司诞生了，张芝庭成为中国第一个进入药品生产的民营企业家。经过十多年的打拼，贵州神奇已从一个固定资产仅几十万元的小厂发展到拥有近20亿元资产，跨化工、电子、印刷、房地产、酒店等行业的集团公司。 　　谈及自己成功的原因，张芝庭认为，最关键的成功要素是经过分析判断后能立即付诸行动，思与行，一先一后，相辅相成，缺一不可。思要准，行要快。无论是承包经营还是独立创业，张芝庭力求把想准的事情做实，凭着这种脚踏实地的作风，张芝庭作成了一件件别人认为不可能做到的事情。 　　2004年3月，张芝庭当选为全国政协常委。同月，贵州神奇投资有限公司受让飞天投资所持股份，成为永生数据第一大股东。借壳上市的张芝庭又成了贵州民企上市第一人，而这也预示着张芝庭即将展开其生命中的又一次飞跃。 　　贵州神奇药业董事长张芝庭入选搜狐2003新民企领袖。在企业发展壮大的同时，张芝庭深深地意识到，一个具有现代意识的企业家，在自身发展基础上要有更强的社会责任感。如果从官方审视的角度上看，中国的光彩事业应该始于1994年。其实，张芝庭早就置身其中，尽管那时还没有光彩事业这个叫法。1992年，张芝庭就开始探索在中国贵州，如何才能切实帮扶贫困群体走上富裕的道路。从1993年至1996年，他先后出资280万元帮助贵州特困地区荔波、瑶山农民种植金银花、养殖黑山羊、修建饲料厂，立足贵州实际情况帮助贫困地区农民发展生产。铜仁地区地处贵州省东北部，工业不发达，农业仍沿袭传统的粗放式经营，所以经济落后。但是该地区的农民大多有种植中药材的经验。我国西部地区是药用植物资源分布密集区，其药用植物品种数量、产量均占全国的75%左右。种植中药材具有少占耕地，投资少，效益高，受益时间长等优点。"赤脚医生"出身的张芝庭在贵州大地上闯荡了多年后，已对这里的情况了如指掌。最后，他毅然决定在铜仁地区建设一个100万亩的中药材生产基地（光彩事业项目铜仁GAP中药材种植基地）。2001年，在铜仁地区GAP中药材种植培训推广中心的指导下，当地农民获得了丹参种植的大丰收。 　　经过十几年光彩事业实施历程，张芝庭参与光彩事业的思路越来越活跃。从单纯地帮助贫困农民发展生产到积极参与国有企业改革，张芝庭逐渐摸索到一条更适合现代社会发展的扶贫思路和方法。从1996年-2002年，在贵阳市人民政府及各地区人民政府的大力支持下，通过资产重组、优势互补，神奇先后出资3200万元对凯里、都匀、铜仁、六盘水、林东、金桥等国有制药厂进行国有企业改造，在安置企业职工、维护社会安定的同时，还使这些企业走出困境，焕发生机，扩大了神奇的企业规模，达到了双赢的结果。2003年，神奇加大了参与国有企业改革的步伐，出资8000万元兼并了中国八大名酒之一的遵义董酒厂和贵阳生物药品厂，这将极大的推进国有企业改革进程和地方经济的发展。迄今为止，神奇在光彩事业实施过程中已投入资金达3.6亿元。